Escritório de Projetos da ACSC realiza 2º Encontro de Status Report

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Criado em novembro de 2018 e subordinado à área de Controladoria Estratégica da ACSC, o Escritório Corporativo de Projetos (ECP) tem o objetivo de padronizar os processos de governança relacionados a projetos. No último dia 31, no Hospital Santa Catarina (SP), com a presença de superintendente, diretores e gerentes corporativos e de projetos, foi realizada a segunda reunião de Status Report do Portfólio de Projetos da ACSC.

O encontro iniciou com o momento de Espiritualidade junto à Pastoral. Em seguida, o ECP conduziu a reunião, a fim de que todos tivessem uma visão clara sobre a evolução das entregas e os pontos de atenção, exibindo informações importantes para tomadas de decisão.

O ECP atua em seis dimensões: Gestão de Portfólio, Gestão de Demandas, Gestão de Projetos, Comunicação, Suporte e Treinamento, Controle e Padronização. Segundo a gerente corporativa de Planejamento e Controle, Noely Katia França Almeida, os projetos são integrantes fundamentais do planejamento estratégico. “O papel do ECP está muito ligado à estratégia da Instituição e, consequentemente, aos processos que a ajudem a atingir seus objetivos. Seu maior desafio é gerar valor para a Organização em um nível estratégico, fomentando a cultura de gestão por projetos”, explica.

Confira algumas fotos:

2019.11.19



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